3月4日,全國人大代表、58集團首席執(zhí)行官姚勁波接受記者采訪。 成為全國人大代表第二年,58集團首席執(zhí)行官姚勁波,有了個人角色上的新體會:履職成為了再一次“創(chuàng)業(yè)”。 3月4日,全國人大代表姚勁波接受紅網(wǎng)時刻新聞采訪時稱,這一年,經(jīng)過多次調(diào)研、視察,深入基層,訪問民生,收集人民群眾的各種意見和建議,將了解、接觸的真實情況,形成了關于民生的三份建議,準備提交。 就業(yè)、租房、生育率,三份建議都與民生相關 今年姚勁波提交的建議,都跟民生相關。一個關于中小企業(yè)用工的問題——《關于降低用工成本,促進中小企業(yè)吸納就業(yè)的建議》,一個關注新市民的租房問題——《關于補齊租房市場短板解決新市民居住需求的建議》,一個關注二孩時代的生育率問題——《關于多措并舉提振生育率的建議》。 中小企業(yè)吸納了80%以上的就業(yè),為了更好促進中小企業(yè)吸納就業(yè),姚勁波建議,加快培養(yǎng)技能人才,提升企業(yè)培訓補貼。降低社保費率,減少企業(yè)用工成本。 租房是58同城的主營業(yè)務。自然,58集團能第一時間了解到用戶的喜好變化、市場供應和需求的變化情況。所以姚勁波今年關注“新市民”這個群體。 通過一次和集團內(nèi)的校招生聊天,姚勁波發(fā)現(xiàn),一位月薪八千的校招生,愿意花將近五千元在租房上!90后、00后,年輕人愿意為高品質(zhì)的服務付很高的溢價! 在城市里的“新市民”,沒有大城市的戶口,但在當?shù)亟簧绫<{個稅,是經(jīng)濟增長里面很重要的推動力,但不能和其他市民一起享受廉租房、保障性住房等福利。另外,目前公積金的制度也沒有辦法很好的照顧這個群體。所以,姚勁波提出建議,取消保障性住房的戶籍要求,放寬申請限制,同時實施靈活的公積金存取政策,充分滿足租房需求。 2016年實施二孩政策后,這兩年的出生率仍舊下滑。姚勁波認為,長遠來講,人口的生育率、年輕人的數(shù)量比重對將來老齡化趨勢、就業(yè)環(huán)境、對中國社會的發(fā)展后勁都會有很大的影響。為此,姚勁波建議,對于生育二孩的家庭,給予個人所得稅減免或生活補貼;解決教育資源緊缺問題,逐步推動學前教育義務化;取消征收社會撫養(yǎng)費的規(guī)定,推動鼓勵生育政策有效落地。 讓貧困群眾真正享受到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利 在姚勁波的家鄉(xiāng)湖南益陽,還有一個國家級貧困縣——安化,正在沖刺摘帽。2018年全國兩會閉幕不久,姚勁波就帶領公司高管團隊,到58同城對口扶貧的安化縣實地走訪調(diào)研。 安化農(nóng)林資源豐富,尤以安化黑茶最為知名,但因交通不便、信息閉塞,產(chǎn)業(yè)基礎薄弱,導致茶葉原料積壓,村民種茶積極性受到極大影響。 經(jīng)過多次市場調(diào)研,結(jié)合安化縣實際情況,58同城制定了“2018-2020三年安化幫扶行動計劃”,包含產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧和醫(yī)療救助等多項措施。58同城利用自身平臺,聯(lián)動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和社會力量,幫助村民打開茶葉銷售渠道。 2018年8月,一盒盒扶貧黑茶從安化貧困村,通過網(wǎng)絡渠道走向全國各地。以折爾村為例,截至2018年12月,已幫助該村77個貧困戶銷售黑茶茶葉近三噸,戶均增收約2000元。 “未來我們將全力幫助安化做好產(chǎn)業(yè)扶貧,賦能打造優(yōu)質(zhì)黑茶品牌,助力整個產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升檔,帶動更多貧困戶穩(wěn)定增收。同時把成功的扶貧經(jīng)驗復制遷移到對口幫扶的貴州正安、四川涼山等地,讓貧困群眾真正享受到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利,為打贏脫貧攻堅這場硬仗貢獻更多力量。”姚勁波說。 截至2019年1月,58同鎮(zhèn)已在全國開設一萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站點,覆蓋31個省區(qū)市、325個地級市、2172個縣區(qū),日均發(fā)布服務信息超過20.5萬條,日均訪問人數(shù)超過千萬人。
姚勁波今年準備提交三份建議,都與民生相關。 用長遠的眼光來關注農(nóng)村市場 互聯(lián)網(wǎng)的下一波紅利在農(nóng)村。這是姚勁波去年全國兩會提出過的觀點。面對現(xiàn)在許多互聯(lián)網(wǎng)公司都想下沉到農(nóng)村但并未獲得大規(guī)模成功的現(xiàn)狀,姚勁波認為,農(nóng)村,毫無疑問是中國經(jīng)濟一個很重要的主題。 “現(xiàn)在的就業(yè)市場,人才的回流肯定是一大主題,往家鄉(xiāng)、往二三線城市的回流是一個主題! 姚勁波認為,五年或十年以后,“農(nóng)村一定會變得跟我們過去理解的農(nóng)村不一樣”,一定程度上,服務、品牌、消費的檔次會越來越接近今天的城市,但這不是一個短期行為,要將其放到五年、十年的周期來看。所以,“建議大家用長遠的眼光來關注農(nóng)村市場,先更多地去集中服務用戶,然后再去考慮商業(yè)價值。 |