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伍繼延:勇是性格,敢是行動

2014-8-9 12:24| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 50703 |來自: mangazine精英

摘要: 他是湖南商會的締造者,也是中國民間商會組織建設(shè)的理論家和活動家,他堅信,中國的轉(zhuǎn)型,以商會為代表的民間組織將扮演極為關(guān)鍵的角色。雖然未能躋身萬通創(chuàng)始人的君子系列,他卻在另一個方向上開啟了極具影響力的華 ...
   
   他是湖南商會的締造者,也是中國民間商會組織建設(shè)的理論家和活動家,他堅信,中國的轉(zhuǎn)型,以商會為代表的民間組織將扮演極為關(guān)鍵的角色。雖然未能躋身萬通創(chuàng)始人的君子系列,他卻在另一個方向上開啟了極具影響力的華商大道。
    啟航新未來—陽光100成功上市答謝酒會上,萬通六君子相聚,作為曾經(jīng)的好友、哥們,伍繼延驚奇地發(fā)現(xiàn)了王功權(quán)的身影,他有三個沒想到。
    第一沒想到,是王功權(quán)能夠出席活動,伍繼延于是破例在貴賓室休息時求與王功權(quán)合影;第二沒想到,是易小迪致辭時主動提到,他曾經(jīng)邀請王功權(quán)在籌備上市時擔(dān)任過幾天獨立董事;第三個沒想到,是喝酒時潘石屹問他這幾年在干什么,伍繼延說自己在以商會為基礎(chǔ)從事社會組織建設(shè),潘馬上反問什么是社會組織。看到潘石屹真誠好學(xué)的眼神,伍繼延解釋:你們現(xiàn)在干的上市公司是市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,我沒有你們的能力,所以選擇做推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的社會轉(zhuǎn)型。
    南下海南,藏龍臥虎
    老友相聚,趣聞多多,伍繼延回憶起海南體改所那一段段激情燃燒的歲月。1988年,中央政府決定在海南建設(shè)中國最大的經(jīng)濟特區(qū)。海南,立馬成為中國新的“延安”,吸引著一批批有識有志青年南下創(chuàng)業(yè)。組建海南特區(qū)的,是改革派的兩員大將—當(dāng)時已經(jīng)退休的廣州市委書記許世杰和深圳市委書記梁湘,此二人,分別任過海南省委書記和省長!爸灰逍羌t旗飄揚的地方,只要是共產(chǎn) 黨領(lǐng)導(dǎo),什么都可以搞”。伍繼延感慨,創(chuàng)建海南特區(qū)當(dāng)時是一條不得了的思路。
    伍繼延當(dāng)年從清華大學(xué)畢業(yè)后,幸運地調(diào)入海南省委政策研究室,這個政研室另外一塊牌子叫海南省政府體改辦。“那時候我們海南省體改辦好給力的—全國都是叫做經(jīng)濟體制改革委員會,只有我們海南省,下設(shè)經(jīng)濟改革處、政 治改革處和農(nóng)村改革處。我們那時要搞全面改革,不止是經(jīng)濟的問題。實際上來講,是為中國的未來探索道路。鄧小平當(dāng)時講了,我們更大的一個經(jīng)濟特區(qū)叫海南,海南的面積和臺灣差不多,搞起來了不得了。我們甚至認(rèn)為海南的今天就是中國的明天了!
    在上世紀(jì)八十年代,政策研究室可不是一般的部門,不僅要管研究,還要管執(zhí)行。海南體改辦下設(shè)海南改革發(fā)展研究所,那時的海南體改所雖然才十來個人,卻是個藏龍臥虎的地方,配置了不少得力的人,而且成材率奇高,不少人都成為未來的大腕。1988年,馮侖、易小迪、王啟富和伍繼延都在海南,在體改所成為同事。新成立的海南體改所就是在這些“南下”干部帶動下干起來的。體改所的哥們都戲稱負(fù)責(zé)信息部的伍繼延是唯一正式干部,因為他的人事關(guān)系已經(jīng)調(diào)入。“馮侖當(dāng)時任常務(wù)副所長,王啟富負(fù)責(zé)辦公室,不過他的關(guān)系還沒調(diào)過去。易小迪還是以碩士生身份在所里實習(xí),他是1989年才畢業(yè)的,1988年在體改所實習(xí)了大半年,拿到畢業(yè)證準(zhǔn)備直接進體改所工作,沒想到畢業(yè)時海南體改辦被撤! 伍繼延回憶。
    萬通結(jié)義,非常“6+1”
    相對其他幾個人,潘石屹下海較早,1989年,他跟著公司老總來了海南。特區(qū)經(jīng)濟下的海南流行辦公司,潘石屹等一干人馬就掛靠體改辦辦了亞太信息咨詢公司。1988年,王功權(quán)也來到海南,他當(dāng)時在一家省屬國企二級公司當(dāng)經(jīng)理。
    1989年,經(jīng)過一番波折,大家都沒了單位,只有下海。伍繼延因為人事關(guān)系還在海南體改辦,回到機關(guān)繼續(xù)拿工資。沒想到1990年,馮侖衣著光鮮地回來,形象氣質(zhì)都變得十分“高大上”。大家久別重逢湊個飯局,馮侖掏出名片,“乖乖,南德公司總裁政務(wù)秘書”,這名片著實讓伍繼延嚇了一跳,“當(dāng)時哪有這么牛逼的職位”。南德的老板,就是創(chuàng)造了個人財富神話、極具爭議的牟其中。
    馮侖如此風(fēng)光,潘石屹也搞了個小公司優(yōu)哉游哉,易小迪開了家印刷廠日子還不錯,伍繼延卻仍在體改辦“茍延殘喘地拿著工資”。不過那個時候,伍繼延根本沒想過要下海。1991年,馮侖來找伍繼延,要他幫忙注冊一家新的公司。伍繼延幫馮侖三下五除二地辦好了手續(xù),沒想到老板變卦,答應(yīng)給馮侖的總裁職位變成了常務(wù)副總裁,馮侖受不了那份氣,索性不干。
    此處不留爺,自有留爺處。馮侖找到伍繼延,又弄到第二個執(zhí)照,海南農(nóng)業(yè)高科技投資聯(lián)合開發(fā)總公司,這一次,馮侖從牟其中那“叛逃”出來,把幾個流落江湖的兄弟找齊,于是,萬通的雛形形成。這一次,伍繼延還是沒有舍得離開體制,“因為我在體制內(nèi)還有一份工作,他們幾個人反正沒有工資拿了無所謂。我是讀書人嘛,沒有想通要去做商人。否則就是七君子了!彪m然沒有成為萬通的一份子,伍繼延還是利用在體制內(nèi)的方便在外圍幫助“六君子”做了不少事情!八麄冇脦兹f塊錢就搞了幾百平米大的辦公室,像模像樣地開張了,做著做著就發(fā)財了。”提起老友的這段經(jīng)歷,伍繼延唏噓不已。
    1991年,當(dāng)“萬通六君子”合作開始創(chuàng)辦公司時,伍繼延憑個人對他們六個人的直觀感覺,按照梁山泊的規(guī)矩分別取了諢名。馮侖外號“馮賢達”。在伍繼延的感覺中,他始終是個社會賢達。伍繼延給王功權(quán)起的外號叫“王老財”。因為王功權(quán)是學(xué)管理出身的,有認(rèn)死理的習(xí)慣,管理比較認(rèn)真、規(guī)范,甚至有點摳門兒。
    對于老財這個外號,王功權(quán)還不大服氣,他反駁說,潘石屹才是老財。不過,伍繼延給潘石屹取了一個更有意思的外號,叫“偽君子”!盀槭裁唇袀尉樱恳驗榕耸倏雌饋硎且粋謙謙君子,但是骨子里是一個商人,事實也恰恰證明了這一點:不管是馮賢達還是王老財,最后在商業(yè)上都不如潘石屹這個‘偽君子’!
    易小迪,伍繼延送個外號“好孩子”,這是個中規(guī)中矩的人,“到現(xiàn)在還守著原配過日子”。伍繼延給王啟富起了一個聽起來不太好聽的名字:“土包子,土里土氣”。在伍繼延眼里,王啟富現(xiàn)在是本色不改,偶爾還騎個自行車,游一游運河。
獨闖江湖,沒有遺憾
    新公司成立,兄弟幾個炒房炒別墅。潘石屹是個極有商業(yè)頭腦的人,在這群人里,他的點子總是別出心裁。富于談判經(jīng)驗的潘石屹有一張關(guān)系網(wǎng),找貸款沒有問題,他也懂營銷,經(jīng)過他營銷策劃的項目,價格就會被他談上去。看著兄弟們發(fā)財,伍繼延也坐不住了。他在體制內(nèi)待了太久,不想再熬下去!澳菚r我也28歲了,這么年輕,在機關(guān)里就干這些事兒嗎?”伍繼延的關(guān)系圈子里畢竟還有一幫兄弟,1992年9月,他找人湊了20萬,也辦了一家公司。
    文化人,骨子里始終是文化。初做老板的伍繼延有些“好高騖遠(yuǎn)”,想搞點文化產(chǎn)業(yè),倒騰劇本,拍拍電視劇,但他還是沒賺到錢,看著兄弟們炒這個炒那個,他也心動了,奮身加入炒地皮行列。說起炒地皮,伍繼延承認(rèn),六君子兄弟確實有眼光。哥幾個在全國布局做地產(chǎn),潘石屹打頭陣去了北京,易小迪因為老婆在南寧,去了廣西。
    1992年10月,伍繼延來到北京看望潘石屹。他一下飛機,潘石屹就接他去了懷柔,讓他見識了萬通現(xiàn)在的新新小鎮(zhèn)那片荒地。兄弟們在懷柔拿到一千畝地,要建一個私營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。伍繼延一聽私營經(jīng)濟幾個字,覺得太刺激,建議改為民營經(jīng)濟園,潘石屹接受了這個建議,他還建議伍繼延也拿地搞開發(fā),看到民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃的誘人圖景,伍繼延心動了。事后伍繼延回憶,這是他簽的第一份商業(yè)合同。簽字儀式上,潘石屹弄來了紅酒,拉起了橫幅,“像模像樣的,照相干杯啊,搞得很隆重”。
    合同雖簽,伍繼延一分錢也沒付,他承認(rèn),這是自己違約的第一份合同。讓他咋舌的是,這塊地經(jīng)過潘石屹一撥人的成功運作,一畝地評估到了三十多萬,一千畝便是三個多億,這就是北京萬通公司的雛形。“野蠻生長,他們的套路真是厲害,一個皮包公司搖身一變成了上億資產(chǎn)的實體企業(yè)。”
    與馮侖、潘石屹他們關(guān)系甚密,所以伍繼延常常會被問到關(guān)于他們的事情。更有很多人經(jīng)常開玩笑說,“你怎么沒成為萬通七君子?”伍繼延總是玩笑略過,“歷史上的七君子,被抓起來坐牢了。幸虧我沒有去!闭f罷,自己哈哈大笑。
   其實最初,馮侖是邀請了伍繼延加入萬通的。“當(dāng)時也是一個選擇問題。我印象非常深的是我當(dāng)時還思考過,怎么樣加盟進去。我當(dāng)時跟王功權(quán)探討,‘馮侖請我來,你們覺得我應(yīng)該來做什么?’王功權(quán)當(dāng)時說了句很牛逼的話—老伍啊,我們現(xiàn)在‘黨中央國務(wù)院’都有人了,你來只能當(dāng)‘政協(xié)主席’。我當(dāng)時一算,我28歲了,到你這里當(dāng)‘政協(xié)主席’有什么意思呢?與其我去搭便車成為他們中的一員,不如把湖南人的優(yōu)勢發(fā)揮出來,自己去干!
    其實跟著他馮侖們干,會有穩(wěn)定的發(fā)展。自己干,千難萬難,沒有任何人可以依靠。但伍繼延還是選擇單干。他說:“湖南人有很可貴的性格就是獨立,關(guān)鍵時刻做選擇時,會有獨立的判斷,不會人云亦云,隨大流。這是一種勇。勇經(jīng)常連著的詞就是敢,勇如果說是一種性格氣質(zhì)的話,敢就是一種行為、一種選擇!
    沒有加入萬通,伍繼延飛美國,闖重慶,最終,他把自己的事業(yè)之根落在湘商的組織上,并成立了一個湖南湘商文化投資有限公司。他希望通過自己文人的知性和商人的敏銳,凝聚起天下湘商,并使湘商崛起影響天下。
    “我老婆現(xiàn)在還提醒我說,你當(dāng)年要是加入就好了。我確實有希望成為第七人,但幸好沒有加入,六個人,六是個好數(shù)字,六六大順嘛。沒錯,這就是定數(shù)。我,六加上一,現(xiàn)在開創(chuàng)了自己的事業(yè)。”沒有遺憾,剩下的只有回憶,伍繼延的路,在自己腳下。
    伍繼延 著名商會活動家、湘商文化旗幟人物著有《在商言商?—湘商文化與現(xiàn)代商會》一書,現(xiàn)任中國湘商力量總評榜評委會主席、清華大學(xué)新百年基金理事、湖南大學(xué)校友總會常務(wù)理事、湖南湘商文化投資公司、北京華商天下文化公司董事長等。

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