傅勝龍

10月10日，《2018年胡潤(rùn)百富榜》正式出爐，居住地為湖南的富豪占據(jù)榜單33個(gè)席位，其中藍(lán)思科技周群飛、鄭俊龍夫婦以395億元再度蟬聯(lián)湖南地區(qū)首富，在榜單中排名第57位。

而2018年胡潤(rùn)富豪榜上唯一來(lái)自湖南邵陽(yáng)的是傅勝龍、速衛(wèi)玲夫婦。在2018年胡潤(rùn)富豪榜上，傅勝龍、速衛(wèi)玲夫婦以45億元資產(chǎn)位列第902位，相較2017年上升312位，年資產(chǎn)增幅達(dá)到29%。

傅勝龍出生于湖南邵陽(yáng)市雙清區(qū)高崇山鎮(zhèn)，現(xiàn)年56歲，研究生學(xué)歷，1981年7月參加工作。1993年創(chuàng)立大漢，涉足鋼材貿(mào)易，1998年進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)任大漢控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁、黨委書(shū)記，湖南省第九屆黨代表、湖南省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、湖南省工商界“三會(huì)”副會(huì)長(zhǎng)、長(zhǎng)沙市邵陽(yáng)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、湖南省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、湖南現(xiàn)代物流置業(yè)教育集團(tuán)第一屆理事副理事長(zhǎng)。

從團(tuán)委書(shū)記到“下�！辈�浪

1981年，19歲的傅勝龍從當(dāng)時(shí)的婁底師專(zhuān)（現(xiàn)湖南人文科技學(xué)院）大學(xué)畢業(yè)，被分配到位于新化的國(guó)營(yíng)向紅機(jī)械廠教育中心任電大教師。1983年，年僅21歲的傅勝龍被提拔為廠里的團(tuán)委書(shū)記。傅勝龍是個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)委書(shū)記，他把青少年活動(dòng)組織得生龍活虎。

1989年9月，傅勝龍調(diào)到婁底一中擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書(shū)記。一年后，婁底一中的共青團(tuán)工作躍升為全國(guó)先進(jìn)單位。此時(shí)，年輕的傅勝龍春風(fēng)得意、前程無(wú)量。此時(shí)，也正是中國(guó)改革風(fēng)起云涌、鋪天蓋地的時(shí)候。1992年，鄧小平的南巡講話，如春風(fēng)般喚醒神州大地。傅勝龍?jiān)僖舶茨尾蛔。�開(kāi)始了新的人生道路。

1992年，傅勝龍“下海”，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后進(jìn)入鋼材貿(mào)易行業(yè)。當(dāng)時(shí)，家庭與社會(huì)壓力很大，大家都笑話他，一個(gè)堂堂大學(xué)生竟然好好的鐵飯碗不要，來(lái)跑市場(chǎng)。而且當(dāng)時(shí)漣鋼周?chē)�至少已有上千家鋼材貿(mào)易公司，付勝龍是一個(gè)毫無(wú)社會(huì)背景與優(yōu)勢(shì)的后來(lái)者。在那個(gè)商品稀缺的年代，大家都是坐在家里等客戶(hù)找上門(mén)，傅勝龍是第一個(gè)自己出去找客戶(hù)的。他騎著一個(gè)摩托車(chē)，一個(gè)縣輾轉(zhuǎn)另一個(gè)縣，一個(gè)市場(chǎng)輾轉(zhuǎn)另一個(gè)市場(chǎng)，滿(mǎn)地找客戶(hù)，終于后發(fā)制人，在利潤(rùn)很低的條件下，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。傅勝龍?jiān)�笑著跟人說(shuō)，自己也是多年以后才從有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍上知道，他當(dāng)時(shí)的變革，是變“坐銷(xiāo)”為“行銷(xiāo)”。　大漢控股集團(tuán)現(xiàn)有有員工近2000人，其中就有25名從大中型國(guó)營(yíng)企業(yè)和政府機(jī)關(guān)里出來(lái)的團(tuán)委書(shū)記，占到企業(yè)高層的70%以上，現(xiàn)在有15名還分別當(dāng)上了集團(tuán)子公司的總經(jīng)理。他對(duì)這種“團(tuán)委書(shū)記現(xiàn)象”的解釋是：“這些人社會(huì)責(zé)任心強(qiáng)�！�

大漢模式

進(jìn)軍房地產(chǎn)與“大漢模式”

1998年6月，傅勝龍成立了“巨龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”，正式進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。此時(shí)，傅勝龍拿出了敢為人先的氣魄，為政府投資修路，開(kāi)創(chuàng)了婁底市民營(yíng)企業(yè)投資市政建設(shè)的先河。他帶領(lǐng)員工苦干一年多，高質(zhì)量完成了道路建設(shè)，同時(shí)，用工程款購(gòu)回了50畝土地，建起了湖南省首家大型鋼材超市，使大漢公司成功實(shí)現(xiàn)從鋼材貿(mào)易向房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步進(jìn)軍的轉(zhuǎn)變。正是這“一路一市”，啟動(dòng)了婁底城北新區(qū)的建設(shè)，打造了輻射周邊幾個(gè)縣市的鋼材市場(chǎng)，上萬(wàn)農(nóng)民也陸續(xù)蓋起了房子，成了市民，并在市場(chǎng)門(mén)店和企業(yè)中找到了稱(chēng)心的工作。同時(shí)，婁星北路兩旁的地產(chǎn)迅速升溫，項(xiàng)目密集，一片嶄新的城區(qū)拔地而起。　　傅勝龍舉全司之力修建好了婁星北路，帶來(lái)了自己事業(yè)的又一次騰飛，迅速形成了公司的良性循環(huán)。成熟的鋼材貿(mào)易為巨龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供了源源不斷的資金血液，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形成的固定資產(chǎn)，又為鋼材貿(mào)易提供了充足的擔(dān)保金額，充分開(kāi)發(fā)了銀行的信貸資源，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。　　傅勝龍以自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為婁底乃至周邊縣市探索出了一種推動(dòng)城市建設(shè)的新模式。2007年，中央黨校專(zhuān)家組特來(lái)大漢調(diào)研，專(zhuān)家調(diào)研組將這種“一路一市一園”的開(kāi)發(fā)模式總結(jié)為“大漢模式”，成為民營(yíng)資本積極參與城鎮(zhèn)化建設(shè)，通過(guò)政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、鏈條式開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，助推區(qū)域城鎮(zhèn)化的創(chuàng)新模式。

自1998年至今，大漢集團(tuán)已成功開(kāi)發(fā)株洲、懷化、溆浦、婁底、雙峰、永順、桃江、宜章、綏寧等31個(gè)市、縣、區(qū)的50多個(gè)項(xiàng)目。

婁底民間借貸危機(jī)源頭

婁底民間借貸危機(jī)中“獨(dú)善其身”

2014年至2017年，是傅勝龍與整個(gè)大漢集團(tuán)的生死存亡之秋。

自2013年年底起，由于煤炭、鋼鐵等支柱行業(yè)一蹶不振，房地產(chǎn)整體低迷，一場(chǎng)史無(wú)前例的“民間借貸危機(jī)”席卷婁底。2013年10月，婁底同星米業(yè)老板肖仲望跳樓身亡，揭開(kāi)婁底民間借貸“崩盤(pán)”的序幕。2014年年初，婁底經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，鑫美格公司、創(chuàng)高鋁業(yè)等一批企業(yè)支付困難，引起擠兌現(xiàn)象。2014年4月，當(dāng)年與大漢集團(tuán)幾乎一個(gè)級(jí)別的婁底市龍頭民營(yíng)企業(yè)九龍集團(tuán)遭遇擠兌潮，宣布停止付息。眾多債權(quán)人上街游行維權(quán)。2014年5月起，婁底紅太陽(yáng)公司，牧羊人集團(tuán)，駿和集團(tuán)，百雄堂等七十多家民營(yíng)企業(yè)身陷擠兌風(fēng)暴。

鋼鐵行情低迷，房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條，融資成本高企，銀行抽貸斷貸，給傅勝龍與大漢控股集團(tuán)帶來(lái)了沉重的打擊。據(jù)傅勝龍本人講述：“當(dāng)時(shí)幾乎每個(gè)月要安排還款上億元，有一段時(shí)間幾乎每天都睡不著覺(jué)�！钡靡嬗诖饲按鬂h控股良好的財(cái)務(wù)管理和企業(yè)機(jī)制，傅勝龍開(kāi)啟了“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的壯士斷腕之路，將所有非核心資產(chǎn)全部毅然清倉(cāng)，甚至一度打算賣(mài)掉自己的“心頭肉”瀟湘職業(yè)學(xué)院，從而將所有力量集中至核心資產(chǎn)。同時(shí)，通過(guò)及時(shí)調(diào)動(dòng)資金連本帶利積極清還各類(lèi)借款，成為當(dāng)時(shí)整個(gè)婁底民營(yíng)企業(yè)中的一股清流，其誠(chéng)信也贏得了政府、銀行和債權(quán)人的一致認(rèn)可，從而在婁底民間借貸危機(jī)中“獨(dú)善其身”。

2016年年底起，隨著長(zhǎng)沙房市的火爆，大漢集團(tuán)控股“重倉(cāng)“的長(zhǎng)沙金橋國(guó)際市場(chǎng)集群價(jià)值翻了幾倍。該項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙湘江新區(qū)普瑞西路，總規(guī)劃面積11000畝(其中倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)約4000畝，商貿(mào)區(qū)約7000畝)，總建筑面積1500萬(wàn)平方米，總投資600億元。項(xiàng)目建成后將是一個(gè)擁有企業(yè)總部城、家居建材城、百貨副食城、金融后臺(tái)城、智能倉(cāng)儲(chǔ)城、電子商務(wù)城等20多個(gè)城，120個(gè)市場(chǎng)集群，10萬(wàn)商家、30萬(wàn)人流，集商品交易批發(fā)、會(huì)展博覽、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、金融后臺(tái)、總部基地及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生活配套為一體的中國(guó)中西部最大的金融商貿(mào)物流中心。

與此同時(shí)，另一塊主業(yè)鋼材貿(mào)易與物流也隨著鋼鐵市場(chǎng)的火爆而復(fù)蘇，渡盡劫波的大漢控股，再一次笑到了最后。

瀟湘職業(yè)學(xué)院

教育情結(jié)與工匠精神

軍工企業(yè)教師出身的傅勝龍，對(duì)教育與工匠精神有著一種特殊的情結(jié)。

傅勝龍21歲就當(dāng)了大型軍工企業(yè)的團(tuán)委書(shū)記， 當(dāng)團(tuán)委書(shū)記的七年時(shí)間，我整個(gè)軍工企業(yè)，沒(méi)有一例青少年犯罪的事。1989年，傅勝龍到了婁底一中，我仍然從事教育工作，受到了團(tuán)中央的表彰，所有這些，都是對(duì)傅勝龍對(duì)教育于工匠培養(yǎng)的初心。

傅勝龍說(shuō)：“現(xiàn)在的職校學(xué)生，再過(guò)十年，他們就是社會(huì)產(chǎn)品的制造者，服務(wù)的提供者，但這些職校的孩子們，不能因?yàn)楦呖伎疾缓�，沒(méi)趕上那一趟上大學(xué)的“高鐵”，最后坐了“慢車(chē)”來(lái)了，難道就不算數(shù)啦?他們是我們未來(lái)美好生活創(chuàng)造的基石，我們沒(méi)有理由去放棄這些孩子。所以，我覺(jué)得大漢應(yīng)該承擔(dān)起更大的社會(huì)使命，培養(yǎng)更具匠心、匠能的職校學(xué)生，未來(lái)能夠?yàn)槲覀兲峁└�好的產(chǎn)品和服務(wù)�！�

一路走來(lái)，傅勝龍用一個(gè)字概括這30年，就是這個(gè)姓、這個(gè)師傅的“傅”。

2005年，大漢集團(tuán)控股投資數(shù)億元，創(chuàng)辦瀟湘職業(yè)學(xué)院。學(xué)院占地530畝，總建筑面積18萬(wàn)余平方米，建有總面積13950平方米的圖書(shū)館、400米塑膠跑道田徑場(chǎng)、可容納6000人的體藝館、電子信息技術(shù)與機(jī)電實(shí)訓(xùn)大樓、汽車(chē)實(shí)訓(xùn)大樓、擁有41個(gè)實(shí)驗(yàn)室和42個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地。設(shè)有汽車(chē)工程學(xué)院、城建工程學(xué)院、機(jī)電工程學(xué)院、商學(xué)院四個(gè)專(zhuān)業(yè)集群，共20個(gè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，其中汽車(chē)檢測(cè)與維修、建筑工程技術(shù)、會(huì)計(jì)電算化、數(shù)控技術(shù)為重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)。依托大漢控股集團(tuán)有限公司強(qiáng)大的企業(yè)背景發(fā)展旅游與酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)電一體化、物業(yè)管理、物流管理等校企對(duì)接特色專(zhuān)業(yè)。目前有在校學(xué)生6000多人，綜合實(shí)力位列湖南省民辦高職院校前三強(qiáng)。

2017年，傅勝龍?jiān)俅瓮顿Y50億元?jiǎng)?chuàng)辦大漢國(guó)際工匠院。大漢國(guó)際工匠院是全國(guó)首個(gè)集工匠精神教育與職業(yè)技能培訓(xùn)認(rèn)證，協(xié)助職高學(xué)校提高招生、就業(yè)數(shù)量與品質(zhì)，以及人才互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)于一體的職業(yè)教育綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。以獨(dú)創(chuàng)的“一網(wǎng)一校一中心”的模式，通過(guò)“一網(wǎng)”工匠云平臺(tái)，將大漢國(guó)際工匠院與各地州市聯(lián)合辦學(xué)的職業(yè)院校、國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、工匠大師以及用人企業(yè)進(jìn)行有效連接。

大漢國(guó)際工匠院將以職高為基礎(chǔ)，與各地州市聯(lián)合辦學(xué)，培育工匠精神，定位職業(yè)方向；與各培訓(xùn)機(jī)，構(gòu)特別是產(chǎn)業(yè)云平臺(tái)企業(yè)培訓(xùn)合作，重構(gòu)各行業(yè)職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建職業(yè)教育培訓(xùn)平臺(tái)；運(yùn)用產(chǎn)業(yè)云品牌及大數(shù)據(jù)拓展就業(yè)渠道，構(gòu)建人力資源供需平臺(tái)，永久性向企業(yè)與個(gè)人提供人力資源信用體系；與工匠大師聯(lián)合，打造線上線下匠品展銷(xiāo)平臺(tái)。

從團(tuán)委書(shū)記到商業(yè)大佬，傅勝龍所一直秉持的信念是“為工作而賺錢(qián)”，而不是“為賺錢(qián)而工作”。由是觀之，格局與責(zé)任，是通向成功之路必不可少的重要品質(zhì)。