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北大資源深耕貴陽 力爭3-5年進入貴陽房企前5強

2014-9-6 01:53| 發(fā)布者: cnxqw| 查看: 28045 |來自: 新華網(wǎng)

摘要: 北大資源集團副總裁貴陽公司董事長楊松北大資源集團副總裁貴陽公司董事長楊松在接受新華房產(chǎn)專訪的過程中始終強調(diào)兩個問題:第一,房地產(chǎn)開發(fā),很多傳統(tǒng)的理念正在被打破;第二,這幾年,北大資源的成長其實談不上快 ...

  

    北大資源集團副總裁貴陽公司董事長楊松

    北大資源集團副總裁貴陽公司董事長楊松在接受新華房產(chǎn)專訪的過程中始終強調(diào)兩個問題:第一,房地產(chǎn)開發(fā),很多傳統(tǒng)的理念正在被打破;第二,這幾年,北大資源的成長其實談不上快速擴張,而是根據(jù)公司的戰(zhàn)略和布局,通過事前科學(xué)的調(diào)研,有針對性的進入和占領(lǐng)一些市場,尤其在很多其他的開發(fā)商都在很緊湊的拿地的時候,北大資源沒有盲目的拿地擴張,而是有條不紊地推進。

    進入貴陽 絕不是短期行為

    2012年年初,北大資源就進入貴陽市場進行調(diào)研,2013年的3月,北大資源在貴陽獲取了第一塊地。楊松說,基于對貴陽市場充分了解的基礎(chǔ)上,利用北大資源的優(yōu)勢,選擇適銷對路的產(chǎn)品進行有序地開發(fā)。立足于第一個項目打下的深厚基石,再利用一些有效的資源,積極的拓展一些新的區(qū)域。

    楊松告訴記者,總之,北大資源來貴陽,絕對不是一個短期行為,而是一個長期的行為,依托集團良好的資源優(yōu)勢,在貴陽不斷尋找發(fā)展的機會。

    第一年打基礎(chǔ),第二年通過項目練團隊,第三年逐步上臺階,北大資源期望通過3-5年的時間,進入貴陽房地產(chǎn)市場的前5名。楊松表示,這個是公司的中長期的戰(zhàn)略目標,希望通過貴陽團隊開發(fā)能力的不斷提升,能夠盡早的實現(xiàn)目標,要實現(xiàn)這個目標除了資金和資源外,最重要就是團隊。今年的6月份,貴陽公司針對團隊的整體開發(fā)實力做了一個全員的不記名調(diào)查,76%的人對貴陽的管理團隊表示很有信心。楊松強調(diào),準備好了,我們就一定要發(fā)展,沒準備好,我們就一定要苦練內(nèi)功,因為機會永遠都是眷戀有準備的人。

    北大資源定位“資源整合型城市運營商”

    “十二五”規(guī)劃首次提出要預(yù)防和治理“城市病”。顯然,中國城鎮(zhèn)化的重點已經(jīng)從速度轉(zhuǎn)向優(yōu)化,從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)折點。傳統(tǒng)只重速度和規(guī)模的開發(fā)商可能發(fā)展會受到一定限制,而既能蓋房子,更能發(fā)展城市;既有調(diào)配和整合資源的能力,又符合國家新城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略需求;既能實現(xiàn)企業(yè)利益,也能實現(xiàn)居民安居樂業(yè)的升級型開發(fā)商具有廣闊的發(fā)展空間。城市運營商就是這種升級型的開發(fā)商。

    北大資源的定位正是資源整合型城市運營商,楊松指出,因為我們已經(jīng)深刻感受到,房地產(chǎn)的開發(fā),很多的傳統(tǒng)理念正在被打破。房企的發(fā)展已經(jīng)從過去單一追求快速擴張、快速建成的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橛形幕、有產(chǎn)業(yè)支撐的模式,這是一個從量變到質(zhì)變的過程。我們看到,現(xiàn)在各大品牌企業(yè),包括一些地產(chǎn)項目開始跟電商合作,進行一些傳統(tǒng)的改變和轉(zhuǎn)型。所有的這些都有一個共通的特點,就是把資源有效的整合和互動。光靠以前單一的純地產(chǎn)的開發(fā),已經(jīng)不太能適應(yīng)整個城市發(fā)展的需要。

    其次,楊松強調(diào),北大資源源于北大,承于方正,背后有著北大深厚的文化底蘊和強大的知識資源。北大資源也是方正五大產(chǎn)業(yè)集群中的一個,這些優(yōu)質(zhì)的教育、醫(yī)療、健康、科技等資源是北大資源核心競爭力的來源。我們就可以把這些資源整合起來,植入到社區(qū)里面去,為居民提供優(yōu)質(zhì)的軟服務(wù)。同時把方正的其它產(chǎn)業(yè)投資合理布局,為當?shù)卣峁╅L期的稅收與社會就業(yè)機會。這些資源都是任何一座城市所需要的主要功能。

    依托北京大學(xué)和方正集團的優(yōu)勢資源,整合產(chǎn)業(yè)鏈及優(yōu)勢資源并植入貴陽項目,為居民提供優(yōu)質(zhì)的軟服務(wù)。例如,依托北京大學(xué)及其附屬高品質(zhì)教育資源,為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)教育資源或相關(guān)教育咨詢服務(wù)。在醫(yī)療服務(wù)方面,依托北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團,為客戶提供全方位的健康管理和醫(yī)療服務(wù)。并且利用方正富含創(chuàng)新力和想象力的科技資源平臺,打造智能化數(shù)字社區(qū)等等。為居者提供一種整合優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療健康、金融理財和信息化科技等服務(wù)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺——資源家。同時通過持續(xù)不斷的文化盛事,在貴陽營造真正的精英人文圈層,重新塑造人文居住的內(nèi)涵,關(guān)懷居住者更深層次的精神需求。

    什么是“新文化社區(qū)”?

    楊松說,北大資源在全國范圍內(nèi)傾力打造的“新文化社區(qū)”,就是北大資源的資源優(yōu)勢的最終呈現(xiàn),當然,北大資源在貴陽開發(fā)的第一個項目北大資源夢想城也不例外,通過植入北大、方正和北大資源集團擁有的優(yōu)質(zhì)資源、提供充滿人文關(guān)懷的全系列配套服務(wù),為城市居民打造高品質(zhì)的生活空間。

    首先“新文化中心”是北大資源“新文化社區(qū)”的標志性建筑。規(guī)劃有北大講堂、北大書院、“資源家”體驗區(qū)、志愿者之家等。

    其次,文化戰(zhàn)略聯(lián)盟也是“新文化社區(qū)”的另一資源優(yōu)勢。北大資源與北京大學(xué)七大機構(gòu)簽署文化資源戰(zhàn)略合作協(xié)議,為北大文化進入社區(qū)提供全面支持。目前已形成“北大資源大講堂”、“北大文化之夜”、“北大藝術(shù)展”、“鼎盛中華——中國鼎文化圖片展”四大品牌活動。

    第三,“資源家”社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺!百Y源家”是北大資源集成北大和方正優(yōu)質(zhì)資源,為業(yè)主精心策劃打造的,集健康、教育、理財、購物、樓盤展示、生活服務(wù)于一體的優(yōu)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。

    第四,北大醫(yī)療健康管理中心。通過該中心,居民可以實現(xiàn)遠程專家會診、綠色就醫(yī)通道服務(wù)、社區(qū)全科醫(yī)療、社區(qū)婦幼保健、社區(qū)健康教育服務(wù)等。(新華房產(chǎn)記者 胡萌)

    


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