這是貴州省新型建筑業(yè)交出的“十二五”成績單——

　　5年來，全省建筑業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步增長。2010年至2014年，全省建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長24.5%，增加值年均增長21.6%。2014年，建筑業(yè)總產(chǎn)值1640.24億元，增加值707.31億元，占全省生產(chǎn)總值的7.6%，建筑業(yè)已成為全省經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2015年1月至9月，全省累計完成建筑業(yè)總產(chǎn)值1333.77億元，同比增長19.7%；建筑業(yè)增加值完成441.97億元，同比增長17.4%。前三季度，全省建筑業(yè)總產(chǎn)值和增加值的增速均位居全國第一。

　　2015年全年預(yù)計完成總產(chǎn)值2400億元，同比增長20%以上；建筑業(yè)增加值預(yù)計增速18%以上。超額完成“十二五”期間目標(biāo)。

　　“十二五”期間，全省企業(yè)數(shù)量快速增長，新增建筑業(yè)企業(yè)約2200家，新增企業(yè)數(shù)提前一年完成“十二五”工作任務(wù)。截至2015年10月底，全省建筑業(yè)企業(yè)約3400家。

　　“十二五”以來，全省建筑業(yè)人才隊伍不斷充實，注冊人員增加約3.2萬人。至2015年上半年，全省建筑業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”數(shù)量達(dá)到5萬人。全省施工員、機械員、資料員、安全員等施工現(xiàn)場管理人員達(dá)14萬人。至2015年10月，全省建筑業(yè)從業(yè)人員約120萬人。

　　建筑企業(yè)走出去腳步鏗鏘。2014年，貴州省建筑業(yè)企業(yè)在外省完成產(chǎn)值265.86億元，增長13.4%，占全部建筑業(yè)總產(chǎn)值的16.2%。中鐵五局集團(tuán)有限公司、七冶建設(shè)有限公司走出境外發(fā)展，在東南亞、非洲、中東等境外發(fā)展取得突破。

　　數(shù)據(jù)見證實力。經(jīng)濟(jì)下行的壓力之下，全省建筑業(yè)躍馬揚鞭，為全省經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)了力量。

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展 建筑產(chǎn)業(yè)逐綠而行

　　守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)何去何從？

　　轉(zhuǎn)型，發(fā)展新型建筑產(chǎn)業(yè)。這是貴州給出的答案。

　　以守底線，走新路，奔小康為發(fā)展宗旨，貴州迅速找到了轉(zhuǎn)型方向：從粗放型的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)合理、技術(shù)創(chuàng)新、管理科學(xué)、資源節(jié)約的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。

　　今年的《政府工作報告》中提出，大力發(fā)展以節(jié)能環(huán)保低碳為主導(dǎo)的新型建筑建材業(yè)，并將新型建筑建材業(yè)列為全省五大新興產(chǎn)業(yè)之一，積極培育壯大。

　　今年9月，貴州省加快新型建筑建材業(yè)發(fā)展推進(jìn)建筑工業(yè)化大會上提出，大力推進(jìn)建筑工業(yè)化發(fā)展。采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修和信息化管理，并在設(shè)計、生產(chǎn)、施工、開發(fā)等環(huán)節(jié)形成完整的、有機的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)房屋建造全過程的工業(yè)化、集約化和社會化，從而提高建筑工程質(zhì)量和效益，實現(xiàn)節(jié)能減排與資源節(jié)約。

　　發(fā)展號角吹響，一攬子的政策成為拉動建筑業(yè)發(fā)展的強勁動力。

　　今年3月，貴州省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、貴州省發(fā)展改革委等11個部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于重點扶持100個建筑業(yè)骨干企業(yè)加快發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)，重點扶持100個建筑業(yè)骨干企業(yè)做大做強，

　　《意見》包括支持骨干企業(yè)參與市場競爭、支持骨干企業(yè)“走出去”拓展國外和省外市場、支持骨干企業(yè)質(zhì)量安全管理和科技創(chuàng)新、加強資質(zhì)服務(wù)、加大財稅資源支持、切實減輕骨干企業(yè)負(fù)擔(dān)、加強金融服務(wù)、加強骨干企業(yè)人才隊伍建設(shè)、建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制、建立動態(tài)管理制度等十項內(nèi)容。

　　春風(fēng)起處春潮涌。政策點睛，貴州省新型建筑產(chǎn)業(yè)一躍而起，成為拉動全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

　　“自去年全省加快建筑業(yè)發(fā)展電視電話會議召開以來，全省建筑業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，建筑業(yè)主要指標(biāo)明顯向好，質(zhì)量明顯提高，示范效應(yīng)明顯�！笔∽〗◤d總工程師毛方益分析說。

　　毛方益認(rèn)為，貴州省以節(jié)能、環(huán)保、低碳為主導(dǎo)的新型建筑產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著全省新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和旅游產(chǎn)業(yè)化的加速推進(jìn)，貴州省新型建筑業(yè)正處于發(fā)展黃金期，至少還有20年以上的快速發(fā)展時間。

　　機不可失，省委、省政府抓住機遇，描繪出更加令人期待的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖：用3到5年時間，培育一批具有全國競爭力和影響力的建筑業(yè)大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。到2017年，實現(xiàn)縣縣有二級總承包企業(yè)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有三級總承包和建筑勞務(wù)企業(yè)的目標(biāo)。

　　實力為王 建筑企業(yè)走出國門

　　湄公河上，中鐵五局(集團(tuán))有限公司承建的湄公河大橋飛跨水面、寬闊雄偉，打破了大湄公河次區(qū)域陸路交通的最后瓶頸，對加快東盟一體化進(jìn)程具有不可忽視的重要意義。

　　在剛剛過去的11月，中鐵五局憑借著這一境外項目一舉奪下國內(nèi)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽——魯班獎。這并不是中鐵五局的第一個境外工程魯班獎。早在2011年，中鐵五局就已經(jīng)憑著塔吉克沙爾-沙爾隧道拿下首個海外項目魯班獎。

　　“建一個項目，就要樹一座豐碑，創(chuàng)一片信譽�！敝需F五局(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)濟(jì)師王振中說，海外項目魯班獎深層的意義是，“中鐵五局堅信質(zhì)量為王�！�

　　質(zhì)量為王，中鐵五局堅守的信念讓其成為海外市場的贏家。

　　中鐵五局自上世紀(jì)70年代開始便已參與到中國援外建設(shè)之中。

　　王振中仍然清楚地記得首次援外建設(shè)是修建坦贊鐵路，“此后一直參與援外建設(shè)�！�

　　這樣的發(fā)展歷程，為中鐵五局走出國門，開拓海外市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。2001年，中鐵五局海外工程分公司應(yīng)運而生。

　　2003年，中鐵五局海外工程分公司拿下1.6億元的西非加納公路改擴建項目。

　　回想起競標(biāo)過程，中鐵五局海外分公司黨委書記汪開文至今仍然感慨競爭激烈，“10多家企業(yè)參與競標(biāo)，考核內(nèi)容包括企業(yè)資信、同類型工程施工業(yè)績、項目實施方案等�！�

　　“最終拿下這個項目，靠的是中鐵五局一直堅守的質(zhì)量和綜合實力�！奔蛹{項目的成功，更加堅定了中鐵五“質(zhì)量為王”的建筑理念。

　　“我們做工程并不是打一槍換一個地方�！蓖糸_文告訴筆者，中鐵五局從加納公路改擴建項目發(fā)端，在當(dāng)?shù)卣痉�(wěn)了腳跟。“十多年來，一直都有新項目�！�

　　以“走出去”戰(zhàn)略為契機，中鐵五局海外市場取得重大突破。

　　截至目前，中鐵五局已經(jīng)打開了20多個國家和地區(qū)的海外市場，包括以貝寧為中心的西非市場、以肯尼亞為主的東非市場、以塔吉克斯坦為主的中亞市場、以斐濟(jì)為主的南太平洋市場等。

　　多年經(jīng)營，中鐵五局積累了豐富的海外市場工作經(jīng)驗。2013年，中鐵五局成功競標(biāo)新加坡地鐵T209項目，合同金額超過10億元人民幣。

　　“這是中鐵五局在發(fā)達(dá)國家承建的第一個項目，是中鐵五局在境外市場的一個重大突破�！碧崞疬@個項目，汪開文笑意融融。

　　2014年，中鐵五局海外市場新簽合同額33.1億元，實際完成20.4億元。預(yù)計到今年年底，中鐵五局海外市場新簽合同額將達(dá)到40億元。

　　展望“十三五”，汪開文認(rèn)為，“一帶一路”戰(zhàn)略是中鐵五局布局海外市場的強勁東風(fēng)。

　　當(dāng)下，貴州如中鐵五局一般頗具實力的建筑企業(yè)紛紛走出國門，開拓海外市場。七冶建設(shè)有限公司、中國水利水電第九工程有限公司是其中的佼佼者。

　　2007年，中國水利水電第九工程有限公司開始布局海外市場。目前，海外市場營業(yè)收入占公司總收入的10%。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年，貴州省建筑業(yè)企業(yè)在外省完成產(chǎn)值265.86億元，增長13.4%，占全部建筑業(yè)總產(chǎn)值的16.2%。

　　就業(yè)容器 村里有支建筑隊

　　“我是四川人，十多歲的時候跟著父親到了水城縣法那村，這里可算是我的第二故鄉(xiāng)了，我對這里有很深的感情�！辟F州涼都建筑工程有限責(zé)任公司董事長李昌輝坦言。

　　1991年至1996年，“外鄉(xiāng)人”李昌輝在法那村先后擔(dān)任了村長、村支書，1996年以后，因為孩子上學(xué)，全家搬到了城里。

　　2008年，在村民們的高票選舉下，李昌輝又回到了法那，回到了百姓當(dāng)中，又當(dāng)起了村長。

　　2012年，法那村所在的土地被征撥，用于白車河景區(qū)的打造。400多戶1700余人成了失地農(nóng)民，一時間也急壞了李昌輝�！皼]了土地，百姓的生計就成了問題，我得領(lǐng)著他們另謀生路�！�

　　就這樣，2014年3月20日，注冊資金600萬元的貴州涼都建筑工程有限公司成立�！耙婚_始公司是屬于房屋、建筑、施工總承包三級建筑施工企業(yè)。今年6月，又從三級資質(zhì)成功升辦成二級資質(zhì)�！�

　　2015年5月，看著村里各項事務(wù)都步上正規(guī)的李昌輝主動辭去了村支書的職務(wù)，專心經(jīng)營建筑公司。

　　“公司現(xiàn)在有兩支施工隊伍，一共有電焊工、鋼筋工等186人，全是失地農(nóng)民，其中80%以上是法那村的人�！苯衲昃妥x于重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院的車浩便是其中一員。

　　李昌輝介紹說：“小車的父親去世得早，母親身體又不好，加上他自己學(xué)的就是工程管理專業(yè)，所以他母親就領(lǐng)著他到了我這里，想著利用寒暑假的時間，在這里打工者掙學(xué)費�！�

　　今年暑假，小車跟著李昌輝奔走于各個工地，“人曬黑了，可是更能吃苦了，還掙了3000多元錢�！�

　　據(jù)悉，2014年5月至2015年7月，公司完成野玉海山地旅游度假區(qū)院落建設(shè)工程等5個項目建設(shè)，總產(chǎn)值達(dá)627萬元，完成稅收40余萬元，實現(xiàn)利潤100余萬元。水城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堰湖小區(qū)等6個項目正在施工，預(yù)計總產(chǎn)值達(dá)5000余萬元。

　　“從公司成立到現(xiàn)在，平均每天解決五六十人的務(wù)工問題。因為是從法那走出去的企業(yè)，所以在用工上，我們會優(yōu)先考慮法那的村民�！�

　　下一步，公司還將圍繞“由小做大、由弱做強，拓寬經(jīng)營面，增強競爭力”是公司不懈的奮斗目標(biāo)，不斷創(chuàng)建高素質(zhì)的人才隊伍，創(chuàng)建裝備精良的施工設(shè)備，建立優(yōu)良的資產(chǎn)組合和樹立優(yōu)秀的企業(yè)信譽。

　　“說大了，就是在‘五個100工程’‘四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村’六項行動計劃等項目建設(shè)中展現(xiàn)作為；說小了，就是讓百姓能在失去土地之后，找到新的致富路子，這樣，也算是我對這第二故鄉(xiāng)的回報吧�！崩畈�輝說。

　　新型建筑業(yè)風(fēng)生水起，成為貴州省農(nóng)民工就業(yè)的主要容器。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年10月，全省建筑業(yè)從業(yè)人員約120萬人。

　　繪就藍(lán)圖 揚鞭躍馬啟征程

　　“十二五”收官，全省新型建筑業(yè)收獲累累碩果。

　　“十三五”臨近，全省新型建筑業(yè)整裝待發(fā)，躍馬揚鞭向著更高的目標(biāo)出發(fā)——

　　預(yù)計到2020年，全省新型建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4500億元以上，占建筑業(yè)總產(chǎn)值90%以上，年均增速達(dá)13%；新型建筑業(yè)增加值達(dá)2150億元以上，占建筑業(yè)增加值90%以上，年均增速達(dá)12%，占GDP比重8.5%左右；新型墻材產(chǎn)能達(dá)600億塊以上，工程使用比例達(dá)95%以上；重點扶持100個新型建筑業(yè)龍頭骨干企業(yè)。每個市(州)明確2至3個縣(市、區(qū)、特區(qū))作為新型建筑建材業(yè)發(fā)展示范縣，2至3個新型建筑建材產(chǎn)業(yè)示范基地，10個建筑工業(yè)化示范項目，省級明確20個新型建筑建材產(chǎn)業(yè)示范基地。

　　目標(biāo)已定，路徑逐漸明晰。

　　“我們將在以下六個方面繼續(xù)抓好建筑業(yè)發(fā)展。圍繞中心抓發(fā)展，緊緊圍繞服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局因地制宜選擇工作重點，貼近和落實黨委政府工作部署。堅持政策導(dǎo)向抓發(fā)展，建立完善政策措施，切實夯實工作基層基礎(chǔ)。堅持融合共促抓發(fā)展，實現(xiàn)建筑業(yè)、建材業(yè)共同發(fā)展。堅持做多做強抓發(fā)展，因地制宜、因業(yè)制宜培育一批代表本地本行業(yè)技術(shù)水平的特色企業(yè)，扶持一批代表貴州建筑建材業(yè)實力的企業(yè)集團(tuán)，增強全省建筑建材業(yè)市場競爭力。堅持示范帶動抓發(fā)展，通過示范引領(lǐng)，推動全省建筑建材業(yè)快速發(fā)展。堅持分類促進(jìn)抓發(fā)展，鼓勵省內(nèi)大型建筑建材業(yè)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，扶持引導(dǎo)中小型建筑建材業(yè)做專做精，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，形成總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包比例協(xié)調(diào)、分工合作、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)格局�！笔∽》砍青l(xiāng)建設(shè)廳廳長張鵬信心十足。(周清 黃瑤)