2月20日，大年正月十一，全球邵商聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、北京邵陽(yáng)企業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、湖南藝璟酒店集團(tuán)、北京寶慶府寶慶宴創(chuàng)始人伍天寶一行到邵陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)商會(huì)參觀(guān)學(xué)習(xí)，受到邵陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、邵陽(yáng)金喜國(guó)際酒店董事長(zhǎng)阮新寶的熱烈歡迎。并轉(zhuǎn)達(dá)了邵陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉建新對(duì)伍天寶一行到訪(fǎng)的親切問(wèn)候。劉會(huì)長(zhǎng)因在外地，未能趕回接待。全球邵商聯(lián)合會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)賀志紅，副秘書(shū)長(zhǎng)鄧數(shù)雯、譚劍，長(zhǎng)沙辦事處主任藍(lán)迪，隨行到訪(fǎng)。

阮副會(huì)長(zhǎng)（右一）向伍秘書(shū)長(zhǎng)（右二）一行介紹商會(huì)

　　參觀(guān)完邵陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)商會(huì)井然有序、氣氛濃郁的辦公場(chǎng)所，阮新寶副會(huì)長(zhǎng)系統(tǒng)介紹了創(chuàng)業(yè)商會(huì)取得今日成績(jī)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。主要有三個(gè)系統(tǒng)化的理念：

　　首先有一套系統(tǒng)化的入會(huì)機(jī)制：一是統(tǒng)一的會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，從會(huì)長(zhǎng)到會(huì)員，會(huì)費(fèi)按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。不會(huì)因?yàn)槟闶亲鰰?huì)長(zhǎng)的，就要多繳納會(huì)費(fèi)，也不會(huì)因?yàn)槟阒皇且粋�(gè)普通會(huì)員，就可以少繳納會(huì)費(fèi)。二是需要經(jīng)過(guò)教練技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，會(huì)員入會(huì)后，即有專(zhuān)門(mén)的教練對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的課程培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“思維同頻”。三是有三個(gè)月互相考察期，這一點(diǎn)相當(dāng)重要，一方面創(chuàng)業(yè)商會(huì)有足夠時(shí)間從各方面去考察這個(gè)新會(huì)員，新會(huì)員也有足夠時(shí)間去考察商會(huì)，最后實(shí)現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)的雙向選擇。只有在雙方都覺(jué)得對(duì)方口碑好，才會(huì)最終成為會(huì)員。一旦經(jīng)過(guò)考察發(fā)現(xiàn)，這個(gè)新會(huì)員的社會(huì)口碑不好，創(chuàng)業(yè)商會(huì)就要?jiǎng)裢�，之前所繳納的會(huì)費(fèi)，悉數(shù)退還。

　　其次是有一套成熟的管理機(jī)制：在創(chuàng)業(yè)商會(huì)內(nèi)部，不存在資產(chǎn)多寡、實(shí)力強(qiáng)弱或身份高低之別，只要加入了創(chuàng)業(yè)商會(huì)，內(nèi)部會(huì)員一律平等。會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)，理事以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，都是通過(guò)無(wú)記名投票方式選舉出來(lái)，不是按照繳納會(huì)費(fèi)多寡來(lái)決定的。會(huì)長(zhǎng)及其他崗位空缺時(shí)所有的會(huì)員均可以報(bào)名參選，然后全體會(huì)員無(wú)記名投票，通過(guò)票數(shù)多寡來(lái)決定。這就決定一條，在創(chuàng)業(yè)商會(huì)內(nèi)部，只有那些信奉“我先付出然后才能得到”的會(huì)員，才能有生存的機(jī)會(huì)和獲得的機(jī)會(huì)。換言之，只有我先付出，然后我才有機(jī)會(huì)得到。如果我不付出，我就沒(méi)有機(jī)會(huì)得到，最終只能被創(chuàng)業(yè)商會(huì)所淘汰。

　　為了讓所有的會(huì)員知道誰(shuí)付出了，因此內(nèi)部設(shè)立了積分制度，會(huì)員的每一項(xiàng)付出，都會(huì)通過(guò)積分來(lái)呈現(xiàn)，而且內(nèi)部的會(huì)議機(jī)制也決定，每一次會(huì)議的所有內(nèi)容，必須在一周時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到每一個(gè)會(huì)員，通過(guò)監(jiān)事會(huì)和秘書(shū)處的雙重監(jiān)督，確保每一個(gè)會(huì)員能夠了解到所有的會(huì)議內(nèi)容，從而熟悉商會(huì)內(nèi)部的一切，投票時(shí)，才能做到公平的判斷，投出準(zhǔn)確的一票。

　　有積分機(jī)制，那必然就會(huì)出現(xiàn)排位，故“末位淘汰制”就自然出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)商會(huì)當(dāng)前在進(jìn)行相應(yīng)的機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，采用的就是依據(jù)“積分排行”來(lái)進(jìn)行“末位淘汰”。如果副會(huì)長(zhǎng)被末位淘汰就只能去做部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人不合格，就只能去做更低的職務(wù)�？傊�，通過(guò)“末位淘汰制”實(shí)現(xiàn)公平、公正、公義和公開(kāi)的精簡(jiǎn)目的，拒絕任何形式的人情世故，拒絕任何形式的暗箱操作。

　　三有一套務(wù)實(shí)穩(wěn)健的盈利機(jī)制：對(duì)于創(chuàng)業(yè)商會(huì)而言，“創(chuàng)業(yè)”才是這個(gè)商會(huì)的靈魂。創(chuàng)業(yè)需要人脈，需要資源，需要資金。這與創(chuàng)業(yè)需要天時(shí)、地利、人和的基本規(guī)律是一致的。商會(huì)成立之初，就通過(guò)會(huì)員們積極進(jìn)取操作，賺取到了第一桶金，成為創(chuàng)業(yè)商會(huì)資金積累的堅(jiān)實(shí)起點(diǎn)，也成為商會(huì)各項(xiàng)福利事業(yè)的基礎(chǔ)。到如今形成了商會(huì)內(nèi)部有兩個(gè)賺錢(qián)的部門(mén)，一是事業(yè)發(fā)展部，二是基金會(huì)。據(jù)了解，事業(yè)發(fā)展部去年就為商會(huì)賺取到將近200萬(wàn)的利潤(rùn)�；�金會(huì)通過(guò)參股社會(huì)小額貸款公司，去年就為商會(huì)盈利900多萬(wàn)。自創(chuàng)業(yè)商會(huì)成立11年以來(lái)，已累計(jì)5000多萬(wàn)的現(xiàn)金資產(chǎn)。這在全國(guó)各商會(huì)運(yùn)作模式中，堪為典范。

　　同時(shí)，邵陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)商會(huì)非常重視文化建設(shè)，商會(huì)的文化氛圍非常濃郁，也是創(chuàng)業(yè)商會(huì)極具特色魅力的所在。一如“會(huì)員平等”就是最基本文化內(nèi)涵，這樣才能激發(fā)每一個(gè)會(huì)員的自豪感和“我愿意先付出”的奉獻(xiàn)精神。二如“禁止會(huì)員賭博”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接勸退，乃至報(bào)警處置，不打馬虎眼，這從根子上保證了會(huì)員最起碼的積極精神面貌。三如“孝道文化”的建設(shè)，會(huì)員的紅白喜事，全體會(huì)員都要積極參與，不得以任何借口不參與。四是“會(huì)員有困難要響應(yīng)”，會(huì)員一旦有了什么具體的困難，只要在創(chuàng)業(yè)商會(huì)群內(nèi)提出來(lái)，必會(huì)得到響應(yīng)，大家群策群力，共同解決問(wèn)題。

　　如想對(duì)邵陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)商會(huì)進(jìn)一步了解，大家可以通過(guò)“邵商聯(lián)合會(huì)”公眾號(hào)的延展閱讀：《邵陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)商會(huì)黨委書(shū)記胡向榮到訪(fǎng)全球邵商聯(lián)合會(huì)，全面介紹了特色迥然的商會(huì)特點(diǎn)》。

　　伍天寶秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)邵陽(yáng)市創(chuàng)業(yè)商會(huì)表達(dá)了由衷的認(rèn)可和贊許，認(rèn)為這是一個(gè)深具典范性特色的商會(huì)。依據(jù)創(chuàng)業(yè)商會(huì)的設(shè)置理念、成長(zhǎng)環(huán)境、發(fā)展理念和運(yùn)作機(jī)制來(lái)看，在一定程度上，具備不可復(fù)制性，是獨(dú)一無(wú)二的。但是，通過(guò)了解，創(chuàng)業(yè)商會(huì)又有很多具體的細(xì)節(jié)內(nèi)容，是值得不同商會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)和借鑒的，一定能夠啟發(fā)或幫助其他商會(huì)的自身建設(shè)。全球邵商聯(lián)合會(huì)通過(guò)“聯(lián)合”功能，做好全球各地邵陽(yáng)（寶慶）商會(huì)的橋梁與紐帶，通過(guò)發(fā)掘和總結(jié)優(yōu)秀邵陽(yáng)（寶慶）商會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文字和視頻報(bào)道，貢獻(xiàn)給全球各地邵陽(yáng)（寶慶）商會(huì)學(xué)習(xí)和交流，從而促進(jìn)各商會(huì)之間的訪(fǎng)問(wèn)學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流。全球邵商聯(lián)合會(huì)在總結(jié)優(yōu)秀邵陽(yáng)（寶慶）商會(huì)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，開(kāi)辦全球邵陽(yáng)（寶慶）商會(huì)秘書(shū)處培訓(xùn)班，助力提升全球各地邵陽(yáng)（寶慶）商會(huì)秘書(shū)處的管理和服務(wù)水平，進(jìn)而更好地服務(wù)商會(huì)建設(shè)和發(fā)展。

　　總結(jié)起來(lái)，創(chuàng)業(yè)商會(huì)有五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，值得全球各地邵陽(yáng)商會(huì)或全國(guó)各地商會(huì)的學(xué)習(xí)和借鑒：

　　第一是入會(huì)門(mén)檻平等，會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致，捕捉發(fā)展的機(jī)會(huì)均等。既保障基本經(jīng)費(fèi)，又篩選出了優(yōu)質(zhì)會(huì)員資源。第二是教練課程的設(shè)定，確保把留下來(lái)的會(huì)員調(diào)到了同一頻道，為商會(huì)的最終發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。第三是管理機(jī)制的成熟，選舉制，積分制，末位淘汰制，一應(yīng)俱全，再通過(guò)“我只有先付出然后才能得到”和“穩(wěn)健務(wù)實(shí)賺錢(qián)”的理念，確保會(huì)員的發(fā)展機(jī)會(huì)均等，但又不是平均主義。第四是有最起碼和明確的底線(xiàn)要求，就是會(huì)員什么能做，什么不能做，非常明確，底線(xiàn)就是紅線(xiàn)，越界就要懲罰，毫不含糊。第五是建立了一個(gè)極好的信任環(huán)境，并構(gòu)成了一個(gè)彼此信任的商會(huì)信仰，最后大家能夠相向而行去守護(hù)這個(gè)信任。

　　最后，阮新寶副會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，全球邵商聯(lián)合會(huì)一定會(huì)為邵陽(yáng)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)，也一定會(huì)促進(jìn)全球邵商的聯(lián)合與團(tuán)結(jié)，從而實(shí)現(xiàn)在外鄉(xiāng)發(fā)展好了，從而反哺家鄉(xiāng)邵陽(yáng)，在這一方面全球邵商聯(lián)合會(huì)是做了一件“功德無(wú)量”的事情。同時(shí)，阮副會(huì)長(zhǎng)也給聯(lián)合會(huì)提出了具體的建議，第一是在條件和時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，在邵陽(yáng)設(shè)立“全球邵商服務(wù)站”，專(zhuān)門(mén)服務(wù)和助力那些想回邵陽(yáng)繼續(xù)發(fā)展的邵商。第二是聯(lián)合會(huì)要具備造血功能，這樣才能更好團(tuán)結(jié)和激勵(lì)全球邵商的發(fā)展和壯大。

　　伍天寶秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)阮副會(huì)長(zhǎng)的信任和肯定，表達(dá)了由衷的感謝，相信在全球邵商越來(lái)越多地了解到聯(lián)合會(huì)以后，也會(huì)越來(lái)越多地支持聯(lián)合會(huì)。對(duì)于阮副會(huì)長(zhǎng)提出的兩點(diǎn)建議，伍秘書(shū)長(zhǎng)表示一定會(huì)認(rèn)真研究，并向全球邵商聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)匯報(bào)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，不斷增強(qiáng)和完善邵商聯(lián)合會(huì)的職能。